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      山東聯美精益項目啟動授權大會隆重舉行

      作者:admin 點擊:1470 日期:2019-5-30 8:22:02

      山東聯美精益項目啟動授權大會隆重舉行

      山東聯美彈簧科技股份有限公司 4月11日

      2019年4月9日上午,春雨霏霏,懸架二樓會議室里,山東聯美彈簧科技股份有限公司精益項目啟動授權大會隆重舉行。

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        副總經理王澤鍇做精益項目背景、過程管理流程介紹

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      冠卓咨詢白興老師做項目總體規劃介紹

      白興老師從策略展開、流程梳理、運營管理體系頂層設計等方面對項目做了介紹,根據公司精益體系整體規劃,并結合公司面向市場實際需求,首期規劃并啟動以下六個項目:1、穩定桿日產能提升項目;2、PMC項目;3、PFMEA項目;4、氣門簧日產能提升項目;5、TPM項目;6、檢測項目。同時認證4--6名精益綠帶。

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      聯美科技總經理張忠志與各項目組簽約(銳取隊)

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      PMC項目組(零浪費隊)

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      PFMEA項目組(青龍隊)

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      氣門簧日產能提升項目組(鷹隼隊)

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      TPM項目組(狼牙隊)

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      檢測項目組(精英小分隊)

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      項目代表發言

      氣門簧日產能提升項目組組長徐書剛作為代表發言,表示要通過精益項目工作的開展,找出精益生產要求的和我們現實存在的差距,制定相應的改進計劃,借助老師講的方法論和工具進行各個方面的改進。

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      全體宣誓

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                           冠卓咨詢領導廖總致辭

      廖總在致辭中談了三點,第一,通過諸多公司案例說明目前汽車行業國際國內的嚴峻形勢,企業練好內功的重要性。第二,為企業搭建精益的體系,搭建精益的溝通語言。第三,面對困難,大家一定不要放棄,借助老師的力量、領導的力量和團隊的力量,我們一定是可以克服的,只要度過了冬天就會看到春天,會看到很多績效的變化、現場的變化,會看到碩果累累的秋天。

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      總經理張忠志總結講話

      張總發言中對項目合作方冠卓咨詢公司給聯美公司帶來的“及時雨”表示感謝!精益項目的啟動契合了企業的發展趨勢。張總結合汽車行業當前國際、國內形勢以及我們自身與優秀企業的差距,用準確的數據對比,對項目開展的必要性和緊迫性做了闡述,期望通過精益生產項目的不斷學習、持續循環改進,打造出具有聯美烙印的團隊和個人。最后希望大家能夠接受改變、主動改變,以空杯的心態和工作談一場轟轟烈烈的戀愛,去迎接山東聯美的春天!

       

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